A tecnologia na gestão já ganhou seu espaço no mundo corporativo e vem cada vez mais exercendo papel de facilitadora dos processos dentro de uma empresa, inclusive na gestão estratégica de pessoas. Nos últimos anos, com a consolidação da automatização das empresas, pode-se observar o surgimento de softwares que proporcionam suporte à equipe, tanto no processo de recrutamento e seleção quanto na gestão das equipes e análise de resultados.
Conheça agora os 4 impactos da tecnologia na gestão estratégica de pessoas!
Redução de custos
Uma maneira pela qual essas vantagens se somam é na redução das despesas. Os avanços na comunicação, podem reduzir os custos de viagem no caso de entrevistas com candidatos de outra cidade, permitindo que o recrutador e o candidato se reúnam pela Internet ao invés de se encontrarem pessoalmente na empresa.
Outra forma é através da redução de etapas e tempo gasto nos processos seletivos. As vagas são preenchidas de forma mais rápida e os profissionais do setor de RH podem focar seus esforços a outras demandas internas.
Aumento de produtividade
Com um tempo reduzido para a seleção de candidatos e rápido preenchimento das vagas, sem dúvidas haverá um aumento da produtividade com menor tempo de espera por projetos devido a falta de profissionais e por contratação mais efetiva e de qualidade.
Hoje em dia alguns sistemas fornecem um conjunto de informações muito úteis como formas de liderança, competências e fatores motivacionais.
Baixa rotatividade
Um das grandes vantagens por parte desses sistemas que modernizaram os processos de RH é facilitar as atividades do setor, proporcionando assertividade nas contratações, reduzindo a rotatividade dos profissionais.
Isso aconteça pois grande parte desses sistemas, geram um perfil comportamental dos candidatos. Com esse perfil gerado e as definições do cargo a ser preenchido, as informações são cruzadas mostrando qual o profissional mais adequado seja indicado para a contratação.
Mapeamento de equipes
O mapeamento auxilia a empresa a conhecer melhor a sua equipe, e também ajuda o colaborador a se conhecer melhor. O gestor tem a oportunidade de saber mais sobre as habilidades de cada membro do seu time, além de suas tendências de comportamento e necessidades pessoais.
Mas, caso um profissional se desligue da empresa, até que o próximo profissional faça a análise das informações, certamente um tempo considerável será perdido. Porém, com a tecnologia oferecida por estes softwares, é possível gerar e ter acesso a um histórico de contratações e profissionais da empresa na própria ferramenta.
Você pode trabalhar perfis e conhecer os colaboradores de forma que facilite a tomada de decisões relacionadas a treinamentos e desenvolvimento de equipe.
Hoje você conheceu quatro impactos da tecnologia na gestão estratégica de pessoas que são importantes para qualquer empresa se destacar no mercado. Se quiser conhecer na prática, clique aqui e entre em contato conosco.